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近幾天，上海市藥品監(jiān)管部門出臺(tái)了一項(xiàng)文件，取消了新開辦藥店間距限制，時(shí)間從２月18日起。無疑，對于上海來說是一場藥店圈內(nèi)的“大地震”。上海是全國一線大城市，其藥店放開意義重大，影響深遠(yuǎn)，估計(jì)全國其他少數(shù)仍在“藥店限距”的地方，會(huì)跟隨上海取消限制。

藥店，這個(gè)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后堡壘”，又向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)一大步！

遙想那有開店距離的年代。藥店圈里四十歲以上的員工，或許會(huì)有記憶。

關(guān)于藥店距離限制的規(guī)定，在很長時(shí)期內(nèi)，在全國各地不同程度的存在。說不同程度，指這個(gè)距離的遠(yuǎn)近，有的地方是50米，有的地方是350米，有的則是500米。

這個(gè)規(guī)定源自于上世紀(jì)出臺(tái)的《藥品管理法》中的“合理布局”要求。

管理法規(guī)定，開辦藥店，要遵循合理布局和方便群眾的原則。于是，各地監(jiān)督管部門便根據(jù)本地情況，作出了距離限制。開啟了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，用行政命令對藥店數(shù)量和布局進(jìn)行調(diào)節(jié)。其目的是防止無距離開店，造成無序競爭。

其他商業(yè)扎堆經(jīng)營，為什么單單限制藥店？或許在人們的眼里，藥品不像食品可以多買，消費(fèi)者不可能沒事就買藥吃，消費(fèi)量有限，如果藥店太密集，會(huì)導(dǎo)致虧損，出現(xiàn)惡性競爭，甚至搞假冒偽劣行為，坑害消費(fèi)者。

這是一種事前監(jiān)管的模式，嚴(yán)把入口數(shù)量關(guān)，防止藥店圈出問題。應(yīng)當(dāng)說，這也是一種監(jiān)管模式，但無疑是一種簡單粗暴的模式。其結(jié)果，出現(xiàn)大量負(fù)面影響，如：一些藥店不思競爭，在“自家勢力范圍”內(nèi)得過且過；一些高樓林立的商圈，因?yàn)榫嚯x不夠而不能開新店……總之，由于數(shù)量限制，先進(jìn)的藥店進(jìn)不來，落后的藥店淘汰不了。

限制開業(yè)距離這項(xiàng)規(guī)定從誕生之日起，就一直受到各界的質(zhì)疑和責(zé)問，藥店也因此被認(rèn)為是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最后的堡壘，政府操的心太多了，擔(dān)心你開業(yè)不掙錢，所以提前阻止你。

其實(shí)，布局合理，不能僅距離上論，它是一個(gè)綜合分析指標(biāo)。比如：一些繁華地段，藥店比鄰而居，反而開得很好，這就不是距離所能解釋的。布局合理是市場主體博弈的結(jié)果，不是一個(gè)部門所能規(guī)劃出來的。

從本世紀(jì)初，由于持續(xù)的抗?fàn)帲恍┑胤剿幍觊_業(yè)的距離規(guī)定在實(shí)踐中有所松動(dòng)，像武漢，2003年就取消了開店距離限制。

去年底，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會(huì)議重點(diǎn)任務(wù)分工方案》明確提出，優(yōu)化藥店開設(shè)審批，在全國范圍內(nèi)對申請開辦只經(jīng)營乙類非處方藥的零售企業(yè)審批實(shí)行告知承諾制，推動(dòng)取消藥品零售企業(yè)籌建審批，督促地方清理對開辦藥店設(shè)定的間距限制等不合理?xiàng)l件，并同步加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。這開啟了藥店改革開放的新時(shí)代。

上海藥店的放開也是落實(shí)國務(wù)院的政策。

放開距離限制，藥店同行可以貼身相搏，這是上海藥店圈的一次地震，有人歡喜有人愁，這是自然，這次大洗牌后恐怕有這樣幾個(gè)變化：

面對這場數(shù)十年未有之大變局，建議上海藥店圈同行要有心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好迎接這次風(fēng)暴。

1、要規(guī)范藥品銷售

行政監(jiān)管的重點(diǎn)就是要遵守藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范。檢查的就是那些不規(guī)范經(jīng)營行為，對違法違規(guī)行為會(huì)下重手，以此來淘汰一些藥店，凈化藥店圈環(huán)境。或許，今后，“規(guī)范”會(huì)成為藥店的“通行證”，而“不規(guī)范”將成為藥店的“墓志銘”。

2、做強(qiáng)優(yōu)于做大

在前些年“跑馬圈地”的時(shí)代，各藥店在合法距離范圍內(nèi)盡可能多開店。有些藥店每年以幾百上千家門店驚人速度的開店?，F(xiàn)在，盲目開店，粗放經(jīng)營已經(jīng)行不通，做優(yōu)會(huì)是藥店圈的首選題。

3、不斷開拓創(chuàng)新，走出自己的特色

同質(zhì)化競爭多半會(huì)拼價(jià)格，最后走向內(nèi)卷化競爭。這條路是死循環(huán)，行不能。藥店必須有自己的特色，以特色取勝，才能立于不敗之地。